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A Der Bereichsleiter und seine Managementaufgabe.- 1 Was heißt ,,führen"?.- B Das Rechnungswesen als Steuerungsinstrument.- 1 Das Kostengerüst als Kompaß.- 2 Die Buchhaltung als Datenlieferant.- 3 ...

Einstimmung.- 1. Die strategische Positionierung entwickeln.- Der 1. Schritt: Die unternehmerischen Kernkompetenzen -- Basis für jeden Positionierungserfolg.- Der 2. Schritt: Die Kenntnis des Markt...

Neues Spiel? Neues Glück! Aufgedeckt! Unser Blatt für's nächste Jahr.- I. Thesen, Trends und Portfolio.- Thesen und Trends 2005 Die wichtigen Marktsegmente auf einen Blick.- Anlageportfolio.- Die V...

Vorwort Verkaufen in der Bank? Unangenehm? Unseriös? Notwendig? Machbar? Betreuen oder beraten oder verkaufen? Verkaufen hat in einer Bank generell ein schlechtes Image. Wenn man Bankmitarbeitern i...

Erster Teil Einsatzfelder und Erfahrungen der Praxis.- Durch Wandel voraus -- Der Change-Prozeß bei der Deutschen Shell AG (DSAG).- Überwindung nachteiliger Rahmenbedingungen als unternehmerische H...

Was dich gut machen kann, liegt in dir selbst.- Mache dich selber glücklich.- Was ist denn wesentlich?.- Seneca-Sentenzen.- Die Sicherheit des Herrschers.- Bis zur Weisheit leben.- Seneca-Sentenzen...

o Jeder Abschluß muß gefestigt werden. Man muß dem Kunden nach der Unterschrift sagen, daß er richtig gehandelt hat. Das hilft, Ein malkunden zu Dauerkunden zu machen. o Die Unterschrift auf dem An...

"Sozialbilanzen" gelten weithin als etwas zwielichtige Instrumente der Rechnungs legung: Zwischen dem Anspruch, den die (falsche, aber nun einmal eingeführte) Be zeichnung suggeriert, und dem reali...

Einführung.- 1. Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung.- Gründliche Vorbereitung als Ausgangspunkt zum Erfolg..- Der andere, mein Partner, nicht mein Gegner.- Dialog statt Monolog.- Argumentiere...

Echte Steueroasen gibt es heute nicht mehr. Illegale Geldanlagen am Fiskus vorbei werden angesichts der zunehmenden internationalen Kooperation immer risikoreicher und sind daher kein taugliches Zu...

1. Marktorientierung im Zentrum unternehmerischen Planens und Handelns.- Strategie und Chaos -- ein Paradoxon?.- Ganzheitliches Unternehmens-Markt-Management.- Was heißt ,,marktorientierte Unterneh...

Modul 1 Lassen Sie sich begeistern von außergewöhnlichen Persönlichkeiten.- Sieben Facetten von Innovation und Kreativität.- Innovation am Beispiel 3M.- Herausforderung annehmen -- Leben mit unheil...

Vorwort.- 1. Warum Innovieren?.- 2. Ihr eigenes Innovationsverhalten.- 3. Innovieren, was darunter alles verstanden wird.- 4. Turbulente Zeiten sind Innovationszeiten.- 4.1 Innovative Effizienz- un...

1. Turbulenzen -- gebannt und gefürchtet.- Die Welt als Scheibe mit Bretterzaun: Frederick W. Taylor läßt grüßen.- Grenzüberschreitungen: Warum der Taylorismus an sein Ende kommen muß.- Besitz-Stän...

Druckmedien = PET Drucktechnik = FDM Gerätespezifisch = Nein Farbe = Lichtdurchlässig Blau Zur Verwendung mit = Gängige Desktop-3D-Drucker Gewicht = 500g Durchmesser = 2.85mm Druckmaterial = PET-G ...