Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb

1. Übersicht.- 2. Nachdenkenswertes -- nicht nur für den Senior.- 2.1 Fünf Denkanstöße, die Nachfolge zu regeln.- 2.2 Alter, Zeit und Handlungsspielraum.- 3. Wichtige Aspekte einer Nachfolgeregelung.- 3.1 Eckpunkte.- 3.2 Kontinuität für das Unternehmen.- 3.3 Unternehmerstrategie und Familienstrategie.- 4. Beschreibung, Analyse und Bewertung des Unternehmens.- 4.1 Die Beteiligten und ihre Rollen.- 4.2 Das erste Modul: Die strategische Perspektive.- 4.3 Das zweite Modul: Die operative Perspektive.- 4.4 Das dritte Modul: Die Unternehmenskultur.- 4.5 Das vierte Modul: Zielorientiertes Denken.- 4.6 Das fünfte Modul: Planbasiertes Handeln.- 4.7 Das sechste Modul: Die Unternehmensbewertung.- Anhang: Fünfzehnter Arbeitsplan: Ergänzende Fragen zu rechtlichen und umweltorientierten Aspekten.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Der Autor.