Produktionswirtschaft 2000

Einführung.- 1 Informationsrevolution und Industrielle Produktion -- Eine einführende Betrachtung.- A: Neue Konzeptionen für Strategie und Management.- 2 Target Management -- Das Unternehmen vom Markt her gestalten und führen.- 3 Unternehmensorganisation durch Software.- 4 Innovation durch Information -- Unternehmen modellieren, Abläufe simulieren und Ergebnisse visualisieren.- 5 Das Produktivitätsparadoxon der Informationstechnik -- Rekonstruktion und Analyse eines theoretischen Erklärungsansatzes aus der Perspektive seiner Randbedingungen.- 6 When to Mass-Customize and When to Mass-Produce -- Using the Real Options Approach to Evaluate Product Variety and Pricing Decisions.- B: Virtuelle Organisationsstrukturen im Industriebetrieb.- 7 Virtualisierung von Industriebetrieben.- 8 Führung in virtuellen Organisationsformen.- 9 Modulare Unternehmen -- Einsatz von Informations- und Kommunikationssystemen zur Unterstützung intraorganisationaler Prozesse.- 10 Regelungsbedarf kooperativ verbundener Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Flexibilität und Stabilität.- C: Netzwerke und virtuelle Strukturen in der Produktion.- 11 Produktion im Netzwerkverbund -- Strategischer Faktor im globalen Wettbewerb.- 12 Die Virtuelle Fabrik -- Konzepte, Erfahrungen, Grenzen.- 13 Organisation von virtuellen Produktionsnetzwerken.- 14 Dynamische Produktdifferenzierungsstrategie und Produktionsnetzwerke.- D: Beschaffung und Produktion der Zukunft.- 15 Nutzung elektronischer Märkte für die Beschaffung.- 16 Vertragliche Gestaltung von Just-in-Time-Kooperationen.- 17 Anwendung der opportunistischen Koordinierung in dezentralen PPS-Systemen -- Ein Ansatz auf der Basis von Multiagentensystemen.- 18 Hybrides Produktionsplanungs- und -steuerungskonzept für heterogeneProduktionsstrukturen in kleinen und mittleren Unternehmen.- 19 Durchlaufterminierung und Kapazitätsabgleich in integrierten betrieblichen Softwarelösungen mit Schwerpunkt PPS -- Ergebnisse einer Marktstudie.- 20 Beschaffung und Implementierung von betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware im Industrieunternehmen -- Eine theoretische und empirische Analyse.- 21 Produktionsplanung in Unternehmensplanspielen.- 22 Remanufacturing -- Informationelle und organisatorische Voraussetzungen.- E: Fallstudien: Die Zukunft der Produktion -- heute.- 23 Fertigungs- und vertriebsorientierte Potentiale einer integrierten Standardsoftware -- Einsatzmöglichkeiten für ein mittelständisches Unternehmen mit diversifiziertem Leistungsprogramm.- 24 Ein Erfahrungsbericht zum Einsatz von Computational Intelligence in der PPS-Feinsteuerung -- Umsetzung bei der Mannesmann Sachs AG.- 25 IT-unterstütztes Qualitätsmanagement -- Eine Fallstudie aus der Maschinenbauindustrie.- 26 Industrielle Telematiklösungen am Beispiel TeleService für Walzwerke.- 27 Das Extranet der FAG Kugelfischer -- Effiziente Händlerintegration durch den Einsatz von Internet-Technologie.- Der Jubilar.- Die Autoren & Herausgeber.- Stichwortverzeichnis.