Geschäftsprozeßmanagement auf der Basis ereignisgesteuerter Prozeßketten

1 Einleitung.- 1.1 Geschäftsprozeßmodellierung.- 1.2 Workflow-Management.- 1.3 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.4 Aufbau des Buches.- 2 Grundlagen.- 2.1 Geschäftsprozeßmodellierung.- 2.2 Workflow-Management.- 2.3 Geschäftsprozeßmanagement.- 3 Ereignisgesteuerte Prozeßketten.- 3.1 Ursprüngliche Definition.- 3.2 Verbreitung des EPK-Modells.- 3.3 Erweiterungen des EPK-Modells.- 3.4 Ansätze zur Formalisierung des EPKM.- 3.5 Fazit.- 4 Syntax und Semantik des EPK-Modells.- 4.1 Syntaxdefinition.- 4.2 Semantikdefinition.- 4.3 Erreichbarkeitsgraph.- 5 Analyse und Ausführung ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 5.1 Analyse ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 5.2 Ausführung von EPKs auf Basis eines aktiven Datenbanksystems.- 5.3 Fazit.- 6 FluX: ein System zum durchgängigen Management von EPKs.- 6.1 Gesamtarchitektur von FluX.- 6.2 Beschreibung der Komponenten.- 6.3 Fazit.- 7 Reengineering von EPKs.- 7.1 Vorgehensmodelle.- 7.2 Reengineering.- 7.3 Vorgehensmodell zum Reengineering ereignisgesteuerter Prozeßketten.- 7.4 Fazit.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1 Zusammenfassung.- 8.2 Ausblick.- Stichwortverzeichnis.