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| Artikel-Nr.: 5667A-9783824490837 Herst.-Nr.: 9783824490837 EAN/GTIN: 9783824490837 |
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![](/p.gif) | 1 Einführung in die Problematik.- 1.1 Ausgangspunkt und Fragestellung der Untersuchung.- 1.2 Mitarbeiterfiihrung als Untersuchungsgegenstand.- 1.3 Konzeption und Vorgehen der Untersuchung.- 2 Rahmenbedingungen der künstlerischen Produktion im Musiktheater.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Ziele und Erscheinungsformen öffentlicher Theater.- 2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation im Theater.- 3 Besonderheiten des Führungserfolgs: Künstlerische Qualität im Musiktheater.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Zur Verwendbarkeit bestehender Qualitätskonzepte.- 3.3 Profilqualität und Interpretationsqualität als Teilaspekte der künstlerischen Qualität im Musiktheater.- 3.4 Zum Inhalt des Leistungsprogramms -- Profilqualität im Musiktheater.- 3.5 Zur Ausführung des Leistungsprogramms -- Interpretationsqualität im Musiktheater.- 3.6 Zusammenfassung.- 4 Direktive Führung im Musiktheater -- Ausgangsbeobachtung und Erklärungsansatz.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Zur Besonderheit direktiver Führung im Musiktheater.- 4.3 Zur Erklärung direktiver Führung im Musiktheater.- 4.4 Zusammenfassung.- 5 Analyse ähnlicher Randbedingungen der Führung in Musiktheater und Forschung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Modell zur Systematisierung ähnlicher Randbedingungen in Musiktheater und Forschung.- 5.3 Randbedingungen der desaggregierten Ebene: Aufgabe und Person.- 5.4 Randbedingungen der aggregierten Ebene: Arbeitsteiligkeit und Interdependenz.- 5.5 Zusammenfassung.- 6 Analyse unterschiedlicher Randbedingungen der Führung in Musiktheater und Forschung.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Modell zur Ableitung unterschiedlicher Randbedingungen in Musiktheater und Forschung.- 6.3 Unterschiede der Ziele in Musiktheater und Forschung.- 6.4 Unterschiede der Prozesse in Musiktheater und Forschung.- 6.5 Unterschiede derKoordination zwischen Musiktheater und Forschung.- 6.6 Folgerungen für die Erklärung des Führungsverhaltens im Musiktheater.- 6.7 Zusammenfassung.- 7 Zur Qualität des direktiven Führungsverhaltens im Musiktheater.- 7.1 Einleitung.- 7.2 Zur Akzeptanz der Beschränkung von Freiheitsgraden im Musiktheater.- 7.3 Führung im Musiktheater durch unbestrittene Autorität.- 7.4 Zusammenfassung und Folgerungen für die Funktionalität direktiver Führung im Musiktheater.- 7.5 Führung und künstlerische Qualität -- eine empirische Studie im Opernorchester.- 8 Ergebnisse der Untersuchung.- 8.1 Zusammenfassung der Untersuchung.- 8.2 Folgerungen für die Führungspraxis im Musiktheater.- 8.3 Folgerungen für die Führungstheorie. Weitere Informationen: ![](/p.gif) | ![](/p.gif) | Author: | Sabine Boerner | Verlag: | Deutscher Universitätsverlag | Sprache: | ger |
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![](/p.gif) | | ![](/p.gif) | ![](/p.gif) |
![](/p.gif) | Weitere Suchbegriffe: Wirtschaftsbücher - deutschsprachig, allgemeine Sozialwissenschaftsbücher - deutschsprachig, wirtschaftsbücher - deutschsprachig, Musiktheater, Theater / Musiktheater, Führung / Unternehmensführung, Unternehmensführung, Forschungseinrichtungen; Führungstheorie; Koordination; Künstlerische Qualität; Musiktheater; Orchester; neue betriebswirtschaftliche forschung, Forschungseinrichtungen, Führung, Führungserfolg, Führungstheorie, Führungsverhalten, Koordination |
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