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| Artikel-Nr.: 5667A-9783835001572 Herst.-Nr.: 9783835001572 EAN/GTIN: 9783835001572 |
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![](/p.gif) | 1 Themenöffnung.- 1.1 Relevanz eines Controllingansatzes an der Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Gang der Argumentation.- 2 Inhaltliche Grundlagen.- 2.1 Produkt- und Produktionsmanagement als Schnittstellenkontext.- 2.2 Ansatzpunkte zur inhaltlichen Kopplung von Schnittstellenmanagement und Controlling.- 2.3 Schnittstellenkoordination und -steuerung mit Kennzahlensystemen.- 3 Controllingperspektive auf die Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion.- 3.1 Schnittstellenpermeabilisierung.- 3.2 Komplementarisierung von Controlling- und Schnittstellenansatz.- 3.3 Partizipationsperformanzartefakte.- 4 Konzeptualisierungsansatz.- 4.1 Kennzahlensystem und interfunktionale Koordination.- 4.2 Kommunikation und Subjektorientierung.- 4.3 Konzeptualisierungsbausteine und -aspekte.- 5 Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.- Personenverzeichnis. Weitere Informationen: ![](/p.gif) | ![](/p.gif) | Author: | Frank Himpel; Prof. Dr. Klaus Bellmann; Oliver Bracht | Verlag: | Deutscher Universitätsverlag | Sprache: | ger |
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![](/p.gif) | Weitere Suchbegriffe: Wirtschaftsbücher - deutschsprachig, allgemeine Sozialwissenschaftsbücher - deutschsprachig, wirtschaftsbücher - deutschsprachig, Controlling, Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling, Unternehmenssteuerung, Controlling; Produktionsmanagement; Schnittstellen; Schnittstellenmanagement; Strategisches Management, Marketing, Produktion, Produktionsmanagement, Schnittstellen, Schnittstellenmanagement, Steuerung, Strategisches Management |
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