Organisationsgestaltung und -entwicklung

Weil Organisation eine elementare Führungsaufgabe darstellt, richtet sich dieses Grundlagenwerk an Studierende, die eine Führungsposition anstreben. Darüber hinaus sind mit dieser Disziplin auch künftige Unternehmensberater, ganz gleich ob das Berufsziel Inhouse-Berater oder externer Unternehmensberater lautet, angesprochen. Dieses Buch behandelt die Grundlagen der Organisationsgestaltung und -entwicklung. Dazu werden einführend der Gegenstand des Organisierens, die produktiven Faktoren sowie das Leistungsprogramm der Unternehmung beleuchtet. Die Organisationsgestaltung bildet den Kern dieses Werkes. Zunächst werden mit der Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation die theoretischen Grundlagen gelegt. Anschließend wird mit dem klassischen Analyse-Synthese-Konzept ein zweckmäßiges organisatorisches Vorgehen vorgestellt. Dieses Vorgehensmodell wird ergänzt um praktische Methoden der Organisationsanalyse, Ansätze zur Verbesserung der Organisation und um ausgewählte Instrumente der Organisationsgestaltung. Schließlich findet auch die Datenverarbeitung als Handlungsrahmen der Organisationsgestaltung Beachtung. Zur Vertiefung der Inhalte hat der Autor das Werk ,Fallstudien der Organisationsgestaltung und -entwicklung' im gleichen Verlag veröffentlicht. Zum Autor Prof. Dr. Heinz Siebenbrock (geb. 1960) lehrt an der Hochschule Bochum ,Allgemeine Betriebswirtschaftslehre', ,Führungslehre' sowie das Fach ,Unternehmensorganisation'. Seine beruflichen Stationen: o Assistent am Lehrstuhl für BWL, insbes. Distribution und Handel, Universität Münster o Vorstandsassistent eines Unternehmens der holzverarbeitenden Industrie o Geschäftsführer einer konzerngebundenen Holzhandlung o Mitglied der Geschäftsleitung eines Einkaufsverbandes für Eisen- und Hartwaren Inhaltsverzeichnis und Leseprobe unter